
Yaşı daha gençti ama artık İstiklal'e çıkacak mecali kalmamıştı. Sonra hayatı sürdürmeye de mecali kalmamış olacak ki aldılar, artık zavallı veya dik durmanın gerekmediği o yere götürdüler.
İş dünyasının en etkin dernekleri, 2009’da sözde kalmayan adımlarını ve 2010 planlarını Platin’le paylaştılar...

Bundan 7 yıl önce her köşe başında Starbucks, her meydanda bir AVM yoktu. Sıradan vatandaş uçakları sadece havada uçarken görürdü. Harvey Nichols gibi markalar sadece yurt dışı seyahatlerde ziyaret edilirdi. Dış ticaretimiz dörtte bir, kişi başı gelirimiz üçte bir düzeyindeydi. Kısacası Türkiye son 7 yılda tarihinin en büyük sosyal ve ekonomik değişim dalgalarından geçerek yepyeni bir yapıya büründü. İşte ‘Yeni Türkiye’deki ekonomik gelişimin izleri...



"Dans ile kendini keşfetmek için ne Şiva ne de Cunningham gibi bir usta olmak gerekmiyor. Kendinizi vücudunuzun doğal ritmine bırakıp, önce sallanarak sonra kollarınızı serbest bırakarak yavaş yavaş dans etmeye başlayabilirsiniz.
Önemli olan herhangi kalıplaşmış bir dansı uygulamaya çalışmamak, amaç tamamen bedeninizle bir olup, onu serbest bırakıp, sallanmasına kendi hareket alanını bulmasına izin vermek. Hiç bir şey düşünmeyin, nasıl olduğu, nasıl olması gerektiği ile ilgili kendinizi sınırlamayın. Hareket zaten varlığınızın tam ortasında, siz onu sabit tuttunuz yıllarca. Bırakın şimdi kendini ifade etsin..."
Bugüne kadar hiçbir krizin etkileyemediği lüks tüketim pazarı, 2008 krizinden nasibini nasıl aldı? Değişen lüks anlayışı, markaların vaatlerini ne yönde etkiledi? Lüks tüketim pazarının geldiği son noktayı araştırdık. İşte birbirinden çarpıcı sonuçlar...
Ekonomik krize rağmen son 1 yılda Türkiye, birçok global markanın yatırımına şahit oldu. Bu trend önümüzdeki aylarda da devam edecek. Güney Afrikalı tavuk restoranından Alman tavuk zincirine; dünya moda devi Prada’dan Amerikalı tüketici elektroniği perakendecisi Best Buy’a kadar 20’den fazla global marka, bu zor dönemde Türkiye pazarına güvenerek yatırım kararı aldı.
Yazan: Ayşegül Akçay Durak
Pazarlama dünyasının gündemine 2000'lerin başında düşen 'Ağızdan ağıza pazarlama' yöntemi, bugün P&G, Unilever, Frito Lay ve Henkel gibi şirketler tarafından kullanılıyor. Amaç mümkün olduğunca çok tüketicinin markalar hakkında konuşmasını sağlamak...
Artık pek çok şirket, yönetim süreçlerini çevresel sürdürülebilirlik stratejilerine uygun biçimde konumlandırıyor. Tasarım, üretim ve dağıtım aşamalarında ekolojik değerleri Ar-Ge ve üretim proseslerine taşımayan ya da aldıkları çevreci önlemleri tasarruf planlarına etkin bir biçimde yansıtamayan şirketler, sacece rekabet yarışında değil tüketicilerinin gözünde de bir adım geride kalıyor.
Dijital iletişim çözümleri ve pazarlama stratejilerinde öne çıkan kilit kavramın tüketici odaklılık olduğu görülüyor. Artık pek çok marka, reklam-pazarlama aktivitilerine tüketicilerinden gelen brief ve önerilere göre yön veriyor. Müşterilerinin önerilerini, yaratıcı taleplerini ya da şikayetlerini göz ardı eden markalar ise oyunun dışında kalıyor.
Tüketicileriyle duygusal bir bağ kurarak, markadan ne beklediklerini sıcağı sıcağna analiz eden ve bu verileri pazarlama-reklam stratejilerine başarıyla yansıtan küresel markalar, daima akılda kalacak işlere imza atıyor. Tüketicilerin zihninde kategori belirtmeksizin 'ilk hatırlanan markalar' arasına girmeyi ise 'farkındalık' yaratacak değerlere yatırım yapmaya borçlular...
Bu yılın başında uygulamaya geçen klinik araştırmalar yönetmeliği ile Türkiye'de ilaç sektöründe klinik araştırmaların önü açıldı. Dünyada yıllık 90 milyar dolar büyüklüğündeki araştırma pazarından Türkiye'nin almayı hedeflediği pay 1 milyar dolar...
Hizmet verdikleri markalar, tüketicinin nabzını tutan değerlere yatırım yaparak ya cirolarını katlıyor ya da kendi kategorilerindeki liderliklerini kimselere kaptırmıyor. Dünyanın önde gelen markalarına geleceğe yönelik öngörüleriyle inovatif bir rota çizen Carlin International Group CEO'su Edith Keller, tüketici beklentilerini analiz ederek, markaların tasarım kültürlerine işlevsel bir yön verdiklerini vurguluyor.

Onlar, farklı sektörlerde öne çıkan tüketim trendlerini herkesten önce analiz edip hizmet verdikleri markalara özel gelecek senaryoları oluşturuyor. Müşterilerinin iş ortağı olarak faaliyet gösteren kamuoyu ve pazar araştırmaları sektörünün önde gelen temsilcileriyle, küresel krizin ardından değişen tüketici davranışlarını ve araştırmaya yatırım yapan şirketlerin ne gibi avantajlara sahip olduğunu konuştuk...
Web 2.0 ile başlayan 2.0 salgını, PR sektörünü de etkisi altına aldı. İnternette PR ya da farklı bir ifadeyle dijital PR olarak öne çıkan PR 2.0 süreci pek çok markayı, iş adamını, siyasetçiyi ya da sanatçıyı sosyal medya platformları ve bloglara yönlendiriyor. Ürün ya da hizmetinizi en hızlı ve en hesaplı yoldan milyonlarca kişiye ulaştırmak için yapmanız gereken tek şey, PR 2.0 sürecine yatırım yapmak...
Resesyon döneminden büyüyerek çıkmak isteyen şirketlerin öncelikle şu sorulara yanıt vermesi gerekiyor: Rakibinizden farklı olarak neler yapıyorsunuz? Hedef kitlenin beklentileri zamanında ve doğru biçimde analiz ediliyor mu? Marka bilinirliği açısından tüketicinin zihninde ilk sıralarda yer almak isteyen şirketler, bu soruların yanıtlarına doğru mesaj kodlamaları ve konumlandırma stratejilerine yatırım yaparak ulaşıyor.
Çok değil, küçücük bir mola
Türkiye görücü evi olacak
Baş döndürücü bir hızla gelişen bilişim sektörünün hızına yetişmek artık neredeyse mümkün değil. Bilişim sektörünün önde gelen isimlerinin görüşleri ve yapılan araştırmalardan çıkan veriler ışığında şekillenen 2010 yılının teknolojik dünyası...
İş arıyorsanız veya iş değişikliği yapmak üzereseniz; bu haberi mutlaka okuyun. Çünkü her iki durumda da; İK uzmanlarının gözünden şirketlerin hangi alanda, ne gibi vasıflara sahip elemanlara ihtiyaç duyduğunu bilmek mücadelenizi daha da kolaylaştıracak. İşte sektörlere göre ideal çalışan profilleri...
İtibar yönetimi, finansal iletişim, etkinlik yönetimi, kurum kimliği, gibi değerlere yönelik stratejileriyle Borusan, Eczacıbaşı, Sabancı ve Yıldız gibi Türkiye'nin önde gelen 4 holdinginin itibarını yüceltecek projeler geliştiren kurumsal iletişim yöneticileri, holdinglerinin 2009'a yönelik kriz iletişimi planlarını Platin'e anlattı...
Dünya gerçekten de bir dönüşümün eşiğinde ama bu değişimin tetikleyicisi bu defa ekonomik kriz değil, sibernasyon çağı... Tüm sektörlerin vizyonlarını 'olumlu gelecek tasarımı' ilkelerine uygun biçimde yapılandırması gerekiyor. Aynı süreç profesyoneller için de geçerli. Seçim sizin: Ya değişip gelişecegiz ya da yerimizde sayacağız...
Lookism, ageism gibi yaş ve görüntüye dayalı ayrımcılık, kurumsal kariyer estetiği ile son bulacak. Çalışanların özgüveninin artması beraberinde iş değişiklikleri ve terfileri de getirecek. Yeditepe Üniversitesi Hastanesi'nin öncülüğünde başlayan proje doğrultusunda pek çok şirket, kurumsal kariyer estetiği alanında danışmanlık hizmeti alacak...

"Böyle buyurdu Zerdüşt" diyen Nietzsche bir diyet kitabı yazsaydı adı ne olurdu? Spinoza'dan nasıl bir diyet gurusu çıkardı? Kant'ın ahlak ve yemek üzerine düşünceleri ne yönde seyrederdi? Schopenhauer, aşk yerine diyetin metafiziğini yazar mıydı? Hepsini Woody Allen ti'ye alsaydı ve The New Yorker'da yayınlasaydı nasıl bir yazı olurdu...
Dünya, psikanalizin babası Freud'un doğumunun 150. yılını kutluyor. Bu vesileyle çalışmalarını ABD'de sürdüren psikanaliz Prof. Vamık Volkan'a Türkiye'nin toplum yapısını yorumlattık. Volkan'a göre Türk toplumcu Cumhuriyet heyecanının bitmesinin ardından son 20 yıldır Osmanlı'yla yitirdiği güç ve kuvvetin yazını tutuyor...
Gündelik hayatın temel birer parçası olmaya başlayan MySpace ya da YouTube gibi 'kendini ifade et' sloganlı siteler; sıradan kişilerin sıradan hayatlarıyla şöhreti yakalayabildiği sanal günlükler... Bütün bunlar gençlerin narsistik duygularını ne derece ve nasıl etkiliyor?




Geri dönüşüm sistemiyle tasarlanan mobilyalar, bakteriden uzak tutan aydınlatma sistemleri, yüzde 100 doğal kumaşlardan hazırlanan organik kıyafetler... Sağlıklı ve çevreci bir yaşam felsefesinin yön verdiği 'eko-moda' akımı mobilyadan aksesuara, ev tekstilinden hazır giyime kadar yepyeni bir tasrım kültürü yarattı.
Kriz yönetimi sürecinde ne gibi adımlar atılmalı? Tanıtım bütçelerinde kesintiye gitmek neden şirketlere zarar veriyor? Kamuoyunu zamanında bilgilendirmek şirkete kaybettiği itibarı yeniden kazandırıyor mu? İşte Türkiye ve dünyadan farklı kriz hikâyeleriyle, kriz iletişiminin ABC'si...
Artık kısa süreliğine de olsa dikkat çekip, kendinizi ünlüymüş gibi hissetme şansına sahipsiniz. Gravanity trendi sayesinde şirketler sadece hedef kitlelerini değil, çalışanlarını da pazarlama iletişim çalışmalarının merkezine oturtuyor. İşte sıradan kişileri ünlü eden birbirinden eğlenceli projeler...
2008 yine birleşme ve satın almaların yılı olacak. Hiçbir şey, birleşme ve satın almalar yoluyla büyüme kararı alan yerli grupların ve dünyanın dört bir yanında milyar dolarlık operasyonlara imza atan yabancı devlerin iştahını körelteceğe benzemiyor.
İş dünyasında birçok büyük grubun öyküsüne baktığımızda, doğru stratejiyi izlemeleri kadar bunu doğru zamanlamanın da etkili olduğu görülüyor. Son yıllarda gayrimenkul, enerji ve gemicilik sektörüne doğru zamanda yatırım yapan gruplar bugun Türkiye'nin liderleri arasında yer alıyor.

1990'lı yıllar tüm dünya'da sendikaların düşüşüne ve insan kaynaklarının yükselişine sahne oldu. Sendikalar neden kan kaybediyor? İK çalışanların haklarını ne ölçüde savunuyor? Çağa ayak uyduramama meselesi mi var? Yanıtlar bu yazıda...


Facebook günümüzde farklı hesaplamalara göre 8 ila 15 milyar dolar arasında değişen değere sahip, 300'den fazla çalışanı olan 'ciddi' bir şirket. Tüm dünyayı saran 'facebook çılgınlığı' dönemi, siteye popülaritesinden bir şey kaybettirmeden kapanırken, 'çılgınlığın' yerini artık rasyonellik alıyor. Facebook dördüncü yılını devirirken şimdi sıra neye geldi, bundan sonra ne göreceğiz?
İstanbul'un yeni finans merkezinin 2 milyar euro'luk bir yatırımla Ataşehir olması planlanıyor. Ataşehir'de Emlak GYO'ya ait 130 bin metrekarelik alanda inşa edilmesi planlanan yeni finans merkezinin, Başbakan Recep Tayyip Erdoğan'ın isteği üzerine 24 ay içinde bitirilmesi planlanıyor...
İş dünyası açısından bu yılın altın sorusu: "Kur ne olacak?" Özel sektörün borcu bugün rekor düzeyde. IMF bile bu konuda hükümeti uyarıyor...
Bazen bir CEO ya da üst düzey yöneticinin aklina gelmeyen bir fikir, şirketin mavi yakalı bir çalışanından çıkabiliyor. Sadece Tofaş bu fikirler sayesinde, şimdiye kadar 67 milyon Euro tasarruf sağladı...
Başka bir deyişle lüks sektörünün ağır markaları "görece ucuz" yönelmeli mi? Dior iki yıldır 250 dolara T-shirt satmıyor ama tartışma artarak sürüyor. Dana Thomas'ın bugünlerde pek itibar gören "How Luxury Lost its Luster (Lüks Cilasını Nasıl yitirdi)" kitabı tartışmayı alevlendiren önemli bir unsur...


